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Le Bureau national des sols (BUNASOLS) a tenu, du 13 au 21 février 2026 à Koudougou, un atelier consacré à l’élaboration et à la consolidation de son Plan de travail et budget annuel (PTBA) modifié ainsi que de ses principaux documents financiers et budgétaires. Cette session, présidée par le Directeur général, Dr Poulouma Louis YAMEOGO, a réuni les responsables des différentes directions.

Un cadre stratégique pour l’évaluation de l’exercice 2025

Les travaux ont d’abord porté sur l’élaboration du rapport d’activités 2025. Ce document central dresse un bilan détaillé des actions menées au cours de l’année, des objectifs atteints et des difficultés rencontrées. Il met en lumière les réalisations majeures du BUNASOLS, tout en analysant les écarts éventuels entre les prévisions et les résultats obtenus.

Dans la même dynamique, les participants ont travaillé à l’élaboration du rapport d’exécution du Plan de passation des marchés (PPM) 2025. Ce document vise à évaluer le niveau de réalisation des acquisitions programmées au titre de l’exercice écoulé. Il permet d’identifier les marchés effectivement exécutés, ceux en cours, ainsi que les éventuels retards ou difficultés rencontrés dans les procédures.

Des documents financiers au cœur de la transparence

L’atelier a également permis d’élaborer le Compte administratif 2025. Ce document retrace l’ensemble des opérations budgétaires ordonnancées par l’autorité administrative au cours de l’exercice. Il offre une lecture comparative entre les prévisions budgétaires et les réalisations effectives, mettant en évidence le niveau d’exécution des recettes et des dépenses.

En parallèle, le compte de gestion 2025 a été élaboré. Établi par le comptable public, ce document présente les opérations effectivement encaissées et payées durant l’année.

Les états financiers de l’exercice 2025 ont aussi fait l’objet d’une attention particulière. Ils traduisent, de manière structurée et normalisée, la situation patrimoniale et financière du BUNASOLS à la clôture de l’année. Ces états financiers permettent d’apprécier la santé financière de l’institution, d’évaluer ses engagements et d’éclairer les décisions stratégiques à venir.

Par ailleurs, l’élaboration du rapport de gestion 2025 a permis d’analyser les résultats financiers à la lumière des performances opérationnelles. Ce document synthétique met en perspective les indicateurs financiers et les réalisations techniques, afin de dégager des enseignements utiles pour l’amélioration continue des pratiques de gestion.

Des ajustements stratégiques pour l’année 2026

Au-delà du bilan de l’exercice 2025, les travaux ont également porté sur l’actualisation des instruments de planification pour l’année 2026. Les participants ont ainsi procédé à l’élaboration du Plan de travail et budget annuel (PTBA) modifié 2026. Cette révision tient compte des nouvelles priorités institutionnelles, des ajustements budgétaires nécessaires et des orientations stratégiques actualisées.

En outre, le budget modifié a été élaboré afin d’assurer une meilleure adéquation entre les ressources disponibles et les activités programmées. Cette démarche vise à renforcer la cohérence entre les ambitions de l’institution et ses capacités financières, tout en garantissant une gestion prudente et responsable des deniers publics.

Dans le même esprit, le Plan de passation des marchés (PPM) modifié 2026 a été préparé. Il permet d’actualiser la programmation des acquisitions en fonction des besoins réels et des contraintes constatées. Cette planification révisée contribuera à améliorer la fluidité des procédures et à réduire les risques liés à la commande publique.

Une clôture sur fond de satisfaction

Au terme des travaux, le Directeur général a exprimé sa satisfaction quant à la qualité des échanges et à la pertinence des contributions apportées. Il chaleureusement félicité l'ensemble des participants pour leur engagement, qui a permis d’aboutir à des documents cohérents, réalistes et conformes aux exigences réglementaires.

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